{"id":7676,"date":"2011-11-16T09:35:25","date_gmt":"2011-11-16T09:35:25","guid":{"rendered":"http:\/\/127.0.0.1\/import\/?p=1676"},"modified":"2011-11-16T09:35:25","modified_gmt":"2011-11-16T09:35:25","slug":"jamais-3-sans-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/econoclaste.eu\/econoclaste\/jamais-3-sans-4\/","title":{"rendered":"Jamais 3 sans 4"},"content":{"rendered":"

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En forme de boutade, je me disais lundi que le jour de carence des fonctionnaires \u00e9tait destin\u00e9 \u00e0 faire passer un quatri\u00e8me jour pour les salari\u00e9s du priv\u00e9. La majorit\u00e9 a le m\u00eame humour<\/a> (ce qui m’inqui\u00e8te pour ma carri\u00e8re d’humoriste).<\/p>\n

Et, surtout, son arithm\u00e9tique \u00e9sot\u00e9rique persiste, puisque de 220 millions d’euros \u00e9conomis\u00e9s avec un jour de carence dans le public (dont je rappelle qu’on ne sait pas d’o\u00f9 ils viennent), on passe \u00e0 440 millions d’euros avec un jour dans le public et un jour dans le priv\u00e9, soit exactement le double. Je vous jure que dans les \u00e9coles (au moins le bac pass\u00e9), on enseigne que ce genre de proportionnalit\u00e9s fant\u00f4mes n’existent pas. D\u00e9routant, puisque cela consiste \u00e0 supposer que modifier la l\u00e9gislation pour un nombre de salari\u00e9s tr\u00e8s diff\u00e9rents, aux comportements pas forc\u00e9ment identiques, aboutira exactement au m\u00eame r\u00e9sultat en termes de ressources \u00e9conomis\u00e9es. On attend avec impatience les nouvelles estimations de Dominique Tian<\/a>, en cas d’extension \u00e0 2 jours et 5 jours.<\/p>\n

Les politiques publiques sont suppos\u00e9es reposer sur une analyse de co\u00fbts-b\u00e9n\u00e9fices. Les co\u00fbts et les b\u00e9n\u00e9fices sont support\u00e9s in fine<\/em> par des gens. L’\u00e9conomie a traditionnellement du mal \u00e0 s’accorder sur la fa\u00e7on de comparer ces gains et ces co\u00fbts individuels d’une personne \u00e0 l’autre (voir les querelles autour de la comparaison des utilit\u00e9s interpersonnelle, l’utilitarisme, le th\u00e9or\u00e8me d’impossibilit\u00e9 d’Arrow et l’\u00e9conomie du bien-\u00eatre en g\u00e9n\u00e9ral). Comme il faut bien n\u00e9anmoins d\u00e9cider, on peut essayer d’\u00e9valuer les gains et pertes soigneusement au niveau d’un (ou quelques) indicateur(s). Les \u00e9conomies budg\u00e9taires ici en sont un exemple (elles sont suppos\u00e9es apporter un gain significatif \u00e0 la collectivit\u00e9). Implicitement, l’id\u00e9e est que si les gains attendus d’un certain point de vue sont suffisamment importants, on peut accepter de passer outre des pertes jug\u00e9es non exorbitantes pour les gens pris indidivuellement. Mais si on n’a pas la moindre id\u00e9e de ce que seront les gains, peut-on s\u00e9rieusement s’asseoir sur les pertes de bien-\u00eatre individuelles ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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