![\"\"](\"\/econoclaste\/wp-content\/uploads\/2007\/04\/chandler.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Il suffit parfois d’une formule pour atteindre la c\u00e9l\u00e9brit\u00e9. Il suffit que la formule soit forte, percutante, et qu’elle capture l’air du temps, pour devenir tellement banale qu’on en oublie parfois jusqu’au nom de son auteur. Pour Schumpeter, ce fut la \u00ab\u00a0destruction cr\u00e9atrice\u00a0\u00bb; Pour l’historien \u00e9conomique Alfred Chandler, ce fut la main visible des managers<\/a> – titre de son livre le plus c\u00e9l\u00e8bre.<\/p>\n Chandler fait partie de cette g\u00e9n\u00e9ration de scientifiques \u00e9duqu\u00e9s \u00e0 Harvard dans les ann\u00e9es 30 \u00e0 50, qui en \u00e9conomie, sociologie, et histoire, ont chang\u00e9 d\u00e9finitivement la face de leur discipline. Son premier ouvrage, Strat\u00e9gie et Structure, est avec les m\u00e9moires de Sloan l’un des meilleurs descriptifs de l’\u00e9mergence et du fonctionnement de la grande entreprise pyramidale du 20i\u00e8me si\u00e8cle. A partir de cas soigneusement \u00e9tudi\u00e9s, Chandler montrait comment la forme structurelle de ces entreprises s’accordait avec leur strat\u00e9gie. Ces entreprises \u00e9taient fondamentalement diff\u00e9rentes des groupes familiaux du 19\u00e8me si\u00e8cle; et c’est dans la main visible qu’il devait d\u00e9velopper sa th\u00e8se principale : la grande entreprise industrielle, dirig\u00e9e non plus par des familles mais par des managers professionnels, constituait l’essence du capitalisme moderne. Elles rempla\u00e7aient le m\u00e9canisme de march\u00e9, et son opacit\u00e9, par la d\u00e9cision consciente et explicite du manager, fond\u00e9e sur le calcul rationnel. Ce n’est pas la main invisible du march\u00e9 qui organise les \u00e9conomies modernes, mais l’essor au sein d’entreprises g\u00e9antes de la main visible des managers.<\/p>\n Il n’\u00e9tait pas le seul \u00e0 soutenir cette th\u00e8se : Son coll\u00e8gue de Harvard, J.K. Galbraith<\/a>, devait d\u00e9velopper cette id\u00e9e dans le nouvel \u00e9tat industriel<\/a>. Mais \u00e0 la diff\u00e9rence de Galbraith, Chandler cherchait surtout \u00e0 \u00e9tudier avec pr\u00e9cision le fonctionnement interne de l’entreprise moderne; ses concepts ont conduit \u00e0 refonder la fa\u00e7on d’appr\u00e9hender la strat\u00e9gie d’entreprise, et ont consid\u00e9rablement influenc\u00e9 la formation des managers, notamment apr\u00e8s leur entr\u00e9e dans le cursus de la Harvard Business School.<\/p>\n Les travaux historiques sont toujours contingents : si les concepts de Chandler offrent une vision sans \u00e9quivalent sur la nature du capitalisme d’une \u00e9poque, la p\u00e9riode actuelle rappelle que le capitalisme familial fait mieux que se d\u00e9fendre; que les entrepreneurs n’ont pas \u00e9t\u00e9 supplant\u00e9s par les managers; que la grande firme int\u00e9gr\u00e9e ne remplace pas partout et toujours le m\u00e9canisme de march\u00e9. La perspective historique et descriptive de Chandler a \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9e par une perspective plus analytique, autour d’auteurs inspir\u00e9s de Coase et Williamson. La connaissance que Chandler a appport\u00e9 du fonctionnement des entreprises, du r\u00f4le des managers, de l’importance d’analyser les entreprises concr\u00e8tes pour comprendre le capitalisme d’une \u00e9poque, restent indispensables.<\/p>\n On pourra lire David Warsh<\/a> ou le New York Times<\/a>; voici la fiche Wikipedia de l’auteur (fran\u00e7ais<\/a>, anglais<\/a>); on lira avec int\u00e9r\u00eat aussi la fiche consacr\u00e9e \u00e0 Strat\u00e9gie et Structure<\/a>. Voir aussi Marginal Revolution (premier<\/a> et second<\/a> post).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Il suffit parfois d’une formule pour atteindre la c\u00e9l\u00e9brit\u00e9. Il suffit que la formule soit forte, percutante, et qu’elle capture l’air du temps, pour devenir tellement banale qu’on en oublie parfois jusqu’au nom de son auteur. Pour Schumpeter, ce fut la \u00ab\u00a0destruction cr\u00e9atrice\u00a0\u00bb; Pour l’historien \u00e9conomique Alfred Chandler, ce fut (Lire la suite…)<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-6773","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-ecoblabla"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/econoclaste.eu\/econoclaste\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6773","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/econoclaste.eu\/econoclaste\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/econoclaste.eu\/econoclaste\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econoclaste.eu\/econoclaste\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/econoclaste.eu\/econoclaste\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6773"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/econoclaste.eu\/econoclaste\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6773\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/econoclaste.eu\/econoclaste\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6773"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/econoclaste.eu\/econoclaste\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6773"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/econoclaste.eu\/econoclaste\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6773"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}